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信息化管理咨询

信息化咨询和企业管理咨询结合越来越紧密,二者相互融合和影响,由过去流程优化入手开始转变向从企业战略出发设计整体化规划方案。主要区别

 

传统IT规划方式

远景科技信息化咨询方式

优化思路

就现有流程进行局部优化

从价值链整体优化

规划前瞻性

只关注目前业务需求和管理现状

将业务需求、IT规划、未来的需求进行综合考虑

规划内涵

只关注应用系统的设计

将应用系统和IT治理结合起来应用

信息化统筹规划与设计

规划方法从战略着手,兼顾公司业务发展和技术趋势以及外部环境,进行统筹规划与设计。

  信息化规划的体系建设

通过体系性的梳理,从IT治理、IT基础设施、应用系统三个方面、四大步骤以项目来进行定义.


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